Myrja Ceballos Molinar

Te ayudo a construir un negocio rentable.

Ten la película más clara de tu negocio,
transfórmalo en un negocio EXITOSO, ÁGIL y SOSTENIBLE

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    10+ años de Experiencia

    ¿Cómo hago para que haya continuidad de mi empresa a pesar de la crisis?


    Comencé a crear programas empresariales, conducir programas radiales y escribir artículos sobre los temas más desafiantes para emprendedores y empresarios: impuestos, mercadeo, modelos de negocio y planificación estratégica, es decir los mismos dolores que enfrentaban ellos.

    ÁREAS DE EXPERTISE

    1. Consultoría consultiva estratégica para micro, pequeña y mediana empresa

    Consultoría consultiva estratégica para micro, pequeña y mediana empresa:

     

    • Diagnóstico 
    • Plan estratégico 
    • Sesiones 1:1 
    • Herramientas y plantilla 
    • Networking disruptivos en espacios abiertos 
    • Seguimiento 
    • Intervención dentro del negocio  
    2. Consultoría y mentora para emprendedores (individual y grupal)

    Consultoría y mentora para emprendedores (individual y grupal)

     

    • Grupo de 10 emprendedores 
    • Recursos descargables mensuales 
    • Tres horas mensuales 
    • Sesiones  
    • Guía para emprendedores 
    4. Creación de productos y nuevos modelos de negocios

    Creación de productos y nuevos modelos de negocios

     

    Ayudamos a reinventar o diversificar el modelo actual usando herramientas prácticas e innovadoras. Validamos ideas con enfoque rentable y adaptable al mercado. Incluye: Entrevista, diagnóstico, plan de implementación. 

    3. Diagnóstico empresarial y rescate de empresas

    Diagnóstico empresarial y rescate de empresas:


    Un diagnóstico de tu negocio para identificar oportunidades, debilidades y áreas crítica cuyo reflejo es a través de los números y otros factores.

    5. Formación empresarial

    Formación empresarial con metodologías ágiles y otras herramientas para        pymes y emprendedores 

     

    Capacitamos a emprendedores y empresarios en habilidades claves usando métodos ágiles.  Incluye: Material, Micro retos semanales con seguimiento (gamificación del aprendizaje)..   

     

    6. estrategia

    Planes estratégicos y jornadas estratégicas comerciales:  

     

    Diseñamos un plan claro, accionable y centrado en la rentabilidad, alineado con los objetivos del negocio y la estrategia comercial. Incluye análisis, priorización de metas, un mapa estratégico y un mapa de rentabilidad.

    WhatsApp Image 2025-07-16 at 9.26.18 AM

    Metodologia RAS

     

    Tienes dos caminos frente a ti: 

    CAMINO 1: Seguir haciendo lo mismo, esperando resultados diferentes, viendo pasar el tiempo mientras las oportunidades se desvanecen. 

    CAMINO 2: Tomar la decisión más inteligente de tu vida empresarial y permitir que una experta con resultados comprobados transforme tu negocio. 

    MÁS CASOS DE ÉXITOS Y TESTIMONIOS


    Ted Emiliani Emprendedor:
    a través de las reuniones y dinámicas con Myrja, he aprendido que los negocios no son solamente acerca de hacer dinero, sino de crear conexiones genuinas. he aprendido que a través de la visión de personas con experiencia en el campo surgen nuevas ideas y opciones nunca antes consideradas. 

    Zulaima Portillo ADPRO (Sagnit S A) Administradora Propiedades : La experiencia de contar con un asociado independiente, un Couch es en verdadero aliado indispensable.  A traves de las reuniones de connective entity, asesoría de marketing-AI empresarial, unida a las capacitaciones recibidas en el último año he logrado optimizar mis planes y contactar nuevos clientes; alianzas estratégicas.  Agradezco a la couch Lic Myrja Ceballos su empeño por crear un grupo variado y la oportunidad de compartir con empresario y emprendedores increíbles.  

    Verónica propietaria de una empresa de distribución: Me tomó tiempo encontrar a una persona que realmente entendiera el problema real de mi negocio estaba preocupada en perderlo, sin embargo, con la asesoría logre rescatarlo nuevamente. 

    Jenny Agencia de viajes: Nadie se había preocupado realmente por mi negocio. Revisamos los números, analizamos los informes financieros y ahora tengo una mejor estrategia para crecer. 

    Alexander: Aplicar la agilidad en mi negocio me ha permitido acoplarme a los cambios más rápidos y sobre todo cuando hay crisis. Con Myrja y su equipo me ayudaron. 

    RECURSOS

    e-book de rentabilidad

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    guía del emprendedor

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    negocio rentable y sostenible

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    Transformando Negocios, Una Historia de Éxito a la Vez

    Soy Myrja Ceballos Molinar

    Facilitadora Empresarial | +10 años transformando negocios

    Mi misión es convertir tu negocio en una empresa EXITOSA, ÁGIL y SOSTENIBLE que genere resultados mientras tú duermes.


    Mi Historia en 60 Segundos

    Después de +10 años en banca y liderazgo empresarial, estudié cientos de empresas y descubrí el patrón: el 90% fracasa por falta de estrategia clara y liderazgo efectivo.

    El punto de inflexión: Una beca en Israel me mostró por qué algunos países dominan la innovación empresarial. Regresé con una pregunta: ¿Por qué los negocios latinoamericanos siguen luchando por crecer?

    Esa pregunta se convirtió en mi misión.


    Reconocimientos que Hablan por Sí Solos

    ✅ Premio «Mujeres Líderes 2024» – Federación de Mujeres Periodistas de Panamá
    ✅ «25 Mujeres Destacadas» – La Estrella y El Siglo (2023)
    ✅ Ganadora Categoría Emprendimiento – Defensoría del Pueblo (2023)
    ✅ Finalista Concurso Bridget Billions – Visa Latinoamérica (2022)


    La Realidad que Duele

    Cada día que tu negocio no crece, tu competencia gana terreno.

    Si eres emprendedor o diriges una PYME, conoces estas noches sin dormir:

    • Preocupación por números rojos
    • Esfuerzos que no se traducen en resultados
    • Sensación de correr sin avanzar

    Es agotador. Y no tiene que ser así.


    Mi Solución: El Método RAS™

    Rentable + Agil + Sostenible = Tu negocio transformado

    A través de mis laboratorios únicos, mis clientes:

    • Obtienen claridad total de su modelo de negocio
    • Implementan estrategias probadas de crecimiento
    • Transforman sus empresas en máquinas de rentabilidad

    Resultado: Negocios que generan más mientras trabajan menos.


    Tu Decisión: Dos Caminos

    CAMINO 1: Seguir igual, esperando resultados diferentes mientras las oportunidades se desvanecen.

    CAMINO 2: Permitir que una experta con resultados comprobados transforme tu negocio.


    ¿Listo para Dejar de Correr en el Mismo Lugar?

    Tu negocio tiene potencial. Déjame ser tu guía para desbloquearlo.

    Mis relaciones con clientes son siempre a largo plazo—eso es exactamente lo que quiero lograr contigo.

    ¿Cuándo empezamos?


    «Dediqué 10 años a estudiar qué separa a las empresas exitosas del resto. Ahora comparto ese conocimiento contigo.»

    Calendarios de talleres, laboratorios y bootcamp

    Jornada de rentabilidad

    Jornadas prácticas de rentabilidad

    Juego de rentabilidad

    Juego de Rentabilidad

    Recreando tu negocio

    Recreando tu negocio

    FUSIÓN RAS

    Fusión RAS (Rentabilidad, agilidad y sostenibilidad)

    Laboratorio de precios

    Laboratorio de precios

    Tú Negocio en números

    Tu negocio en números

    FAQ

    ¿Quién es Myrja Ceballos Molinar?

    Soy facilitadora empresarial, asesora de negocios y conferencista, con más de 10 años de experiencia ayudando a empresas a lograr crecimiento rentable, ágil y sostenible. He sido reconocida por instituciones como la Defensoría del Pueblo, Visa Latinoamérica y la Federación de Mujeres Periodistas de Panamá.

    Tras obtener una beca para estudiar el ecosistema emprendedor en Israel, observé cómo la innovación y la estrategia transforman países enteros. Regresé con una misión clara: ayudar a emprendedores y dueños de negocios en Latinoamérica a implementar herramientas efectivas y comprobadas para dejar atrás la incertidumbre.

    El Método RAS™ es mi sistema probado para lograr Rentabilidad, Agilidad y Sostenibilidad en negocios de todos los tamaños. Esta guía esencial ha sido implementada con éxito por más de 50 empresas en Latinoamérica.

    Mis metodologías están basadas en experiencia real y resultados tangibles. A través de laboratorios colaborativos y acompañamiento estratégico, no solo diagnosticamos tu problema: lo resolvemos juntos. Mis clientes no solo crecen, se transforman.

    Si eres emprendedor o dueño de una pyme y te identificas con al menos uno de estos puntos, necesitas acompañamiento:

    • Tu negocio no crece al ritmo que esperas
    • Vives apagando fuegos y no puedes escalar
    • Tus ingresos son inestables o no rentables
    • No tienes claridad estratégica o modelo de negocio sólido

    Mis clientes han logrado mejorar su rentabilidad, fortalecer su estrategia y construir negocios sostenibles que siguen creciendo incluso cuando no están presentes. Cada proceso es personalizado: puede durar desde unas semanas hasta varios meses, dependiendo del punto en que se encuentre tu negocio. Lo importante es que desde el día uno, nos enfocamos en obtener resultados reales y medibles.

    Trabajo con emprendedores, pymes y negocios familiares que buscan profesionalizarse, escalar con estrategia y lograr resultados sostenibles sin perder su esencia. ¿El primer paso? Tomar una decisión. Agenda una sesión de diagnóstico o inscríbete en uno de mis laboratorios para comenzar tu transformación. Mi acompañamiento es a largo plazo, porque los grandes resultados requieren compromiso real.

    CLIENTES

    CONTENIDO

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